Trouw blijven aan jezelf – de grenzen en de regels van je eigen speelveld

Trouw blijven aan jezelf, aan je eigen ideeën, dromen, jouw pad, jouw doel. Het klinkt zo simpel, maar is niet altijd zo makkelijk. Tenminste, dat ervaar ik zo.

=> En jij? Blijf jij altijd trouw aan jezelf?

In onze prestatiegerichte wereld, met allerlei geschreven en ongeschreven regeltjes, waarden en normen, waarin iedereen overal wel een mening over heeft, vooral gebaseerd op de eigen context, ligt de neiging op de loer jezelf continue te vergelijken met de ander. Mede door internet en social media gaat dat sneller en makkelijker dan ooit. Je bent onderdeel van je gezin, je familie, je team, je sportclub, je vrienden, je klanten en relaties. Er zijn belangen en verwachtingen over en weer.

Er gebeuren goede, nare en slechte dingen in jouw leven en jouw omgeving. Deze wirwar zorgt er al te makkelijk voor dat je jouw focus verliest en dat trouw blijven aan jezelf lastig is.

Veel van mij coachgesprekken met startende ondernemers gaan over deze valkuil. Je teveel richten op de ander, bijvoorbeeld op de vragen en grillen van klanten. Je onzeker laten maken door allerlei mensen aan de zijlijn met hun goedbedoelde, maar ongefundeerde, adviezen. Teveel kijken naar wat en hoe andere ondernemers doen. Je daardoor onzeker en onvoldaan voelen. Over je grenzen gaan, met slapeloze nachten als gevolg.

Onderstaande video van De 1e Verdieping gaat daarover: Ja zeggen en nee voelen, oftewel sjoemelen met trouw zijn aan jezelf.

 

 

=> Hoe is dat voor jou? Zeg jij weleens ‘ja’ en voel je ‘nee’?

Vertrouwen hebben in jezelf en uitgaan wat voor jou goed voelt is de enige juiste leidraad in je bedrijf en in je leven.

Pas dan kun je de verwachtingen managen. Wat wil ik, wat wil jij en hoe gaan we dat samen voor elkaar krijgen? En vervolgens laat jij je niet meer verleiden tot allerlei zijstapjes, die op de korte termijn misschien wat geld in het laatje brengen en wellicht ook wat voldoening en plezier, maar uiteindelijk je reis richting je eigenlijke doel vertragen en jezelf enorm frustreren.

=> Ben jij ondernemer met een chronische ziekte, beperking of heb je naast je werk de zorg voor een ziek kind, ouder of partner?

dan is niets zo belangrijk dan zo trouw mogelijk aan jezelf te blijven. Want jouw tijd en energie is nog veel beperkter dan die van je niet-beperkte-collega’s. En let wel: die ervaren hun tijd en energie al als beperkt!

=> Begin vandaag nog met het definiëren van jouw speelveld: het doel, de spelregels en de grenzen.

Hierbij wat vragen die hierbij kunnen helpen.

# Wat zijn de grenzen van jouw speelveld?

  1. Wat valt er binnen het speelveld en wat valt er buiten?
  2. Waar werk je (thuis, op kantoor, bij je klanten)?
  3. Is er een geografische afbakening?
  4. Wat heb jij nodig om optimaal in balans te zijn?
  5. Wat zijn jouw fysieke grenzen?
  6. Wat zijn jouw mentale grenzen?
  7. Welke middelen/hulp/tools heb je nodig?
  8. Wanneer werk je?
  9. Hoeveel uur werk je (achter elkaar)?
  10. Welke middelen/tools heb je tot je beschikking?
  11. Met wie werk je (klanten, relaties, teamleden, leveranciers)?

 

# Wat doe jij wel en wat doe jij niet in het speelveld?

  1. Wat doet wie in het speelveld?
  2. In hoeverre is duidelijk wie wat doet?
  3. Wie houdt de boel bij elkaar?
  4. Wie zorgt ervoor dat iedereen de goede kant op blijft gaan?
  5. Wat en hoe merkt de buitenwereld hiervan?

 

# Welke vaardigheden en kennis zijn in dit speelveld nodig?

  1. Welke talenten zijn nodig om het doel te bereiken, om te doen wat er gedaan moet worden?
  2. Welke kennis, vaardigheden, ervaring?
  3. Wie heeft welke vaardigheden en wil ze ook inzetten?
  4. Wat kan jij zelf (en wat niet)?
  5. Wat mis je?

 

# Welke waarden en overtuigingen gelden op het speelveld?

  1. Wat vind jij superbelangrijk als ondernemer?
  2. Waar geloof jij (en je team) in?
  3. Waarvan ben jij/zijn jullie overtuigd?
  4. Welke obstakels zijn er in het veld?
  5. Waarover kan er in het veld niet onderhandeld worden?

 

# Wat is jouw rol / zijn jouw rollen in het speelveld?

  1. Wie heeft welke rol in het veld?
  2. Welke bijdrage levert iedere rol aan het bereiken van het doel?
  3. Wie is verantwoordelijk waarvoor in het veld?
  4. Hoe draagt dit bij aan het bereiken van het doel?

 

# Wat is de missie van het spel en wat zijn de piketpaaltjes om je missie te bereiken?

  1. Wat is het doel van het spel.
  2. Wanneer win je het spel?
  3. Of: wanneer is het spel succesvol?
  4. Welke tussendoelen zijn er (mijlpalen, piketpaaltjes)?

 

Trouw blijven aan jezelf, aan dat wat jou tevreden, voldaan, blij, gelukkig maakt is van wezenlijk belang. Om krachtig en vol zelfvertrouwen in het leven en je werk te staan. Om tegenslagen aan te kunnen. Om er te kunnen zijn voor jezelf en de kring van mensen om je heen.

=> Onderzoek en bepaal jouw speelveld. Dat zal je de rust geven om verdere stappen te zetten en te leven en ondernemen op jouw voorwaarden. Juist met een beperking.

Succes!

 

Ik ben Esther Hoenderdos-Elsinger en het is mijn missie dat iedereen –gezond, niet gezond, begrensd, onbegrensd- binnen de eigen fysieke en mentale grenzen toegevoegde waarde kan leveren op een plezierige, gezonde, duurzame en flexibele manier door het effectief inzetten van talenten op basis van wederzijds respect en vertrouwen.

Wil jij  als ondernemer je eigen speelveld bepalen?  Boek dan een ontdeksessie ‘De Basis’ met mij. Klik hier voor het maken van een afspraak.

Geen reactie's

Geef een reactie